大手リース会社におけるデータドリブン経営実現に向けた分析・啓発支援
データ活用文化のない組織に対し、部門別の戦略レポートを通じて活用価値を訴求
データ利活用AIダッシュボード
1
背景
大手リース会社において、データは各部門に存在していたものの、
経営や業務改善に積極的に活用される文化は根付いていなかった。
「データを使うと何が良くなるのか」が具体的に共有されておらず、
分析や可視化の取り組みが現場に浸透しない状態だった。
2
課題
- データ活用の目的や価値が部門ごとに理解されていない
- 分析結果が抽象的になりやすく、実務に結びつかない
- 組織全体として、データドリブン経営への実感が持てていなかった
3
アプローチ
- 各部門の業務内容・関心事を整理し、分析テーマを設定
- データ分析結果を単なる数値ではなく、意思決定に使える示唆として整理
- 部門別に最適化した戦略レポートを作成し、活用イメージを具体化
- 「データを使うとどう変わるか」をアウトプット中心で訴求
重要なポイント
課題認識
データ活用の土台がない組織に対し、現実的な第一歩を提示。
翻訳力
分析結果を部門別の関心に合わせて戦略レポートとして再構成。
変革支援
『使える』イメージを持たせることで、データ活用の受容性を高めた。